欧美午夜色大片在线观看免费_日本xxxx色视频免费下载_国产色综合久久无码有码_精品国产一区二区三区精东影业

成本控制

　　客戶在采購過程中，成(cheng)本控制是一個重要的(de)(de)因(yin)素。因(yin)此，海誠(cheng)本著(zhu)“客戶有利”的(de)(de)原(yuan)則，以(yi)較低的(de)(de)成(cheng)本，向客戶提(ti)供(gong)具競爭(zheng)力的(de)(de)價格(ge)。

　　運用價值(zhi)(zhi)工程的方(fang)法，降低非增(zeng)值(zhi)(zhi)過程所(suo)產生的成本(ben)，以成本(ben)構(gou)成具(ju)備競爭(zheng)力。

　　價值工程：

　　1、 分析(xi)問題要避免一般(ban)化(hua)，概念化(hua)，要作具體分析(xi)。

　　2、 收集可用(yong)的成(cheng)本資料(liao)。

　　3、 進行(xing)提高(gao)。

　　4、 找出障(zhang)礙，克服障(zhang)礙。

　　5、 對(dui)于重要的公(gong)差，要換算(suan)成加工費(fei)用來認(ren)真考(kao)慮。

　　6、 采用好的(de)生(sheng)產工藝(yi)。

　　應(ying)用(yong)管理技術提高生產效率(lv)。

　　成本控制(zhi)團隊應用(yong)程序化的成本控制(zhi)手段。

　　當(dang)今的(de)(de)(de)采購過程中，產品交期已(yi)成非常重要的(de)(de)(de)一部分，合格的(de)(de)(de)交期將(jiang)由時間、地點(dian)、數(shu)量(liang)、地點(dian)等(deng)幾方面條件共(gong)同組成，嚴格的(de)(de)(de)控(kong)制這些條件的(de)(de)(de)計劃，過程，結點(dian)等(deng)因(yin)素(su)，將(jiang)成為海誠在當(dang)今市場具備競(jing)爭力的(de)(de)(de)有效手(shou)段。

　　ü 遵循客戶(hu)的交付計(ji)劃(hua)，并準確(que)的執(zhi)行 – 在正確(que)的時間，把正確(que)數量的正確(que)的產品交付到(dao)正確(que)的地(di)點。

　　ü 不斷優化物流的配(pei)置交貨周期，盡可(ke)能的較小化。

　　ü 提供(gong)便于客戶(hu)的(de)配送服務

　　ü 暢通的(de)供應能(neng)力

質量控制

　　海(hai)誠的(de)“少缺陷(xian)”質量管(guan)理：

　　1、明確客戶(hu)需要， 以客戶(hu)需求作為出發點。

　　2、根據要求做好準備(bei)，預防過(guo)程可能發生的問題。

　　3、確保每個環節一(yi)步做對。

　　4、不適用模糊的記錄，將失誤的換算成貨幣(bi)結(jie)算的損(sun)失。

　　5、將產品質(zhi)量分解成(cheng)各環節目標(biao)，形成(cheng)計劃，執行。

　　質量預防而不是(shi)檢驗

　　適當的工具和(he)方法

　　關鍵工藝的正確性和有效(xiao)性

　　建(jian)立控制計劃與執行(xing)力